成長企業パルディアの組織改革とキャリア自律実践セミナー

組織の成長とキャリア自律の実践セミナー

成長著しい株式会社パルディアが実践する「キャリア自律」をテーマにしたオンラインセミナーが、2026年2月4日に開催されます。企業が規模を拡大しても従業員の熱意をどう維持できるのか、実例を交えて探ります。本記事では、このセミナーの背景や内容、注目ポイントを詳しく解説します。

開催の背景

近年、多くの企業が人的資本経営の重要性を認識しつつある一方で、現場でのキャリア自律が「放置」となってしまう問題が顕在化しています。特に、組織が10名から90名と大きくなる過程で、経営と社員との目指すゴールが乖離してしまうことが多いです。そのため、成長企業であるパルディアがどのようにして社員の主体的行動を促進しているのか、具体的なアプローチを学ぶ場となるのがこのセミナーです。

セミナーの内容

このセミナーでは、パルディアの代表取締役社長である大川祐介氏をゲストに迎え、社員が主体的に挑戦するための組織作りについての実践知を紹介します。具体的には、成長企業が取り組む「ベクトル合わせ」の手法に焦点を当て、個人と組織の目標をどう重ね合わせるかを示します。

パルディアの支援実例

1. メンバーへの支援： 従業員が自分自身の「キャリア戦略」を描き、自分の行動目標に落とし込むプロセスを支援。
2. リーダーへの支援：リーダーが「組織のゴール」と「自身のゴール」を一致させ、組織を動かす主体者としての意識を高める。

このような支援により、パルディアでは挑戦が生まれ、心理的安全性が高まったとしています。本セミナーでは、具体的な成功事例も交えながらこうした支援の効果を解説します。