AI時代の経営を変革する「問いの資本経営」プログラム『Q育』が登場!

株式会社星出製作所は、逗子市を拠点に、企業や団体の組織開発、ビジョン策定、教材開発など多岐にわたる事業を展開している企業です。その中で、特に注目すべきは新たに開発された『Q育（キューイク）』プログラムです。このプログラムは、AI時代における経営戦略を支える重要な要素として「問い」を位置づけており、組織の創造力を引き出すことを目指しています。

「問いの資本経営」の必要性

現在、私たちはAIの進化と共に生きる時代に突入しています。AIは瞬時に正確な解を提示することができ、その能力は日常のビジネスシーンにも浸透しています。しかし、重要なのは、単に「答え」を得ることではなく、それに至るまでの「問い」がどれだけ深く、適切であるかという点です。星出製作所は、「問い」を組織運営の資本と定義し、「問いの資本経営」に向けた新しいアプローチを提案しています。

Q育プログラムの特徴

『Q育』プログラムは、AIとの共創を意識しながら、組織や事業を推進するための「問い」を戦略的に構築する方法論です。AI時代のマネジメント環境では、従来のKPI（Key Performance Indicator）だけでなく、新たにKQI（Key Question Indicator）を取り入れ、組織が持つ問いを探求することが求められています。これにより、人間とAIが協力し、より質の高い意思決定を行う環境が構築されます。

組織の課題に応じた柔軟な対応

このプログラムは、企業における具体的な課題解決にも対応。例えば、意思決定の軸を明確にするための支援や、戦略の具体化、他社と差別化された価値提案の導出など、幅広いニーズに応えられます。また、組織文化を育むために、答えの見えない挑戦に向き合う姿勢や自律したチーム作りにも力を入れています。

メソッドの多様性

『Q育』プログラムのメソッドは、社会や技術の変化、自社の理念、さらには人類の歴史の問いを結びつけることで、独自の問いを育成することを目指します。特に、未来に向けた変化の仮説を立て、組織の成長を促すために必要な問いを基にした体系的な設計が行われます。

人材育成とプログラムの流れ

プログラムは、3ヶ月から1年のスパンで設定され、参加企業や団体の特性に応じたカスタマイズが可能です。星出製作所の理念に基づいたワークフローにより、目的と成果を明確にし、期待される成果を導くスケジュールが設計されます。これにより、組織は持続的な成長を遂げることができるでしょう。

終わりに

このように、星出製作所の『Q育』プログラムは、AI時代における経営の新たな地平を切り開く可能性を秘めています。経営戦略のリーダーや組織の人材開発担当者は必見の内容であり、これからのビジネスのあり方を考える上でも重要な参考となるでしょう。興味を持たれた方は、ぜひお問合せフォームやメールを通じて、さらに詳細な情報を得てみてはいかがでしょうか。