若手社員の主体性を引き出すためのマネジメントセミナー開催

若手社員の主体性を引き出すための「意味づけ」と「言語化」

一般社団法人プロティアン・キャリア協会が、2026年7月30日（木）に企業の人事職や管理職を対象とした無料オンラインセミナーを開催します。このセミナーのテーマは「メンバーの主体性を引き出す意味づけと言語化の技術」であり、仕事に意味を感じない若手社員が増えている昨今、管理職にとって必須のスキルを学ぶ絶好の機会です。

セミナーの背景

近年、多くの若手社員が仕事に対して感じる価値観が大きく変化しています。以前は給与や福利厚生が主要な関心ごとでしたが、今では「なぜ自分はこの仕事をしているのか」「自分の仕事が誰に役立つのか」といった、仕事そのものの意味を重視する傾向が顕著です。このような背景から、マネージャーや管理職は、仕事の意義や価値をメンバーにしっかりと伝えることが求められています。

従来の管理においては、業務が日常のタスクとして扱われることが多く、これではメンバーが持つ働く意欲を引き出すことが難しくなります。そのため、仕事を単なる業務から「意味のある営み」として再定義し、伝える力を養うことが重要です。

セミナーでは、マネージャーに求められる「意味づけ」「言語化」「対話」のスキルを体系的に学ぶことができます。

セミナー内容

- 「仕事に意味を感じない」は、なぜ起こるのか：現代社会における組織課題を解説し、若手社員が感じる仕事の意義の低下の原因を探ります。
- 管理職が陥りやすい落とし穴：管理職が理解すべき、意味が正しく伝わらない原因について、具体例を挙げて考えます。
- 主体性を引き出すための3つの技術：「意味付け」「対話」「問いかけ」の技術を用いた効果的なマネジメント方法を紹介します。
- 組織施策としての管理職育成：効果的なマネージャー育成のための施策設計ポイントも深堀りします。

このような内容のセミナーは、特に以下の方々におすすめです。

- 若手社員の主体性やキャリア自律を高める施策を模索している方
- マネージャーや管理職向けの研修や1on1施策の見直しを考えている人事担当者
- 組織の目的やバリューを現場に浸透させることに課題を感じている管理職やHRBP
- 組織内の「伝える力」と「対話力」の向上を図りたい方

開催概要

- 日時：2026年7月30日（木）11:00-12:00
- 場所：Zoomによるオンライン
- 参加料金：無料
- 対象：企業の人事担当者、HRBP（業界関係者の参加はご遠慮ください）

登壇者は、4designs株式会社の法人コンサルティング部に所属する森隆剛氏。豊富な職歴を持ち、法人営業から教育の分野まで多彩な経験を積んできた実力派講師です。

セミナーのお申し込みは、こちらからどうぞ。専門家からの貴重なアドバイスを受けられるこの機会をお見逃しなく、若手社員のエンゲージメントを高める一助となることでしょう。