エーザイのヒューマンキャピタルレポートを深掘りする特別インタビュー

エーザイのヒューマンキャピタルレポートについて

エーザイ株式会社は、HRアワード2025で優秀賞を受賞しました。この称号を支えるのが、同社が発行した『Human Capital Report 2025（HCR2025）』です。この特別なレポートの背景には、業界の最前線で活躍する三瓶悠希氏の存在が大きいのです。

三瓶悠希氏の挑戦

三瓶氏は、エーザイのピープル＆コミュニケーション戦略部の部長を務め、人的資本経営の推進役を担っています。彼は、自身が抱える難病に挑みながらも、会社や同僚からのサポートを受けて、キャリアオーナーシップ経営を実現するために努力してきました。今回、一般社団法人プロティアン・キャリア協会が主催するYouTube特別インタビューでは、三瓶氏がこのレポートの作成経緯やエーザイカルチャーの進化について深く語りました。

YouTube特別シリーズの展開

このインタビューは全3回シリーズとして公開されています。第一弾では、エーザイが法人として取り組んできた「統合人事戦略」に基づく施策や、社内マーケティングに注力することで73%の社員がこのレポートを閲覧したプロセスについて焦点が当てられています。このシリーズでは、過去の成功事例も踏まえ、他社のリーダーたちの取り組みも紹介されています。

社内マーケティングの成功

エーザイが行ったマーケティング戦略として、カジュアルな写真やGIF画像の活用は特に注目されています。これにより、レポートの内容が単なる情報公開に留まらず、社員と会社の、より良い関係構築を図っています。三瓶氏は、「社員が自社について誇りを持って話せるレポート」を目指すことが、エーザイの人的資本経営においてどれほどの意義を持つのかを強調しました。

HCR2025に込められた思い

HCR2025は、エーザイが人的資本経営を推進するにあたり重視している“思想的な基盤”や、“開示をコミュニケーションの起点とする姿勢”が反映されています。その基本コンセプトとして設計されたレポートは、社員参加型プロジェクト『Synergy Wave』を通じて制作され、社員自身がレポート作成に関与する姿勢が色濃く反映されています。これは、企業としての新たな一歩を意味し、人的資本を単なる「資源」ではなく「資本」として位置付ける先進的なアプローチの一環です。

将来の展望と役割

エーザイの取り組みから得られる教訓は、人的資本経営の重要性を示すものです。個人のキャリアと企業の成長が相乗的に進むことが、本当に価値のある企業文化の形成に寄与します。プロティアン・キャリア協会は、この取り組みを通じて、心理的成功があふれる社会の実現という目標に向け、エーザイの先進的な経営手法を広めていきます。

エーザイのヒューマンキャピタルレポートは、今後の人的資本経営について考える上での重要なリソースとなるでしょう。興味がある方は、ぜひYouTubeで第一弾の動画を視聴して、三瓶氏の話を直接聞いてみてください。

動画視聴はこちら

また、プロティアン・キャリア協会の取り組みや、より多くの事例についても知りたい方は、ぜひ公式ウェブサイトをご覧ください。自身と共同体の成長を促進するヒントがきっと得られるでしょう。