#京急電鉄 #THE WHY HOW DO COMPANY #新しい価値

京急電鉄とTHE WHY HOW DO COMPANYの提携

京浜急行電鉄株式会社（以下、京急電鉄）とTHE WHY HOW DO COMPANY株式会社（以下、ワイハウ）は、地域の新たな価値を創出するための業務委託契約を結びました。この取り組みは両社の強みを活かし、地域資源を活用した新たなビジネスを生み出すことを目指しています。

京急電鉄の沿線価値共創戦略

京急電鉄は、長期ビジョンとして「移動」と「まち創造」の2つのプラットフォームが相互に価値を提供し合う「沿線価値共創戦略」を展開しています。この戦略は、2024年5月に策定され、京急沿線の持続可能な発展を促進するための指針となります。

具体的には、これまでの都心と郊外の二極構造を見直し、住居、仕事、楽しむ場、学ぶ場が揃う中核拠点を複数配置することを提案しています。従来の一極集中型の輸送モデルから、地域間をつなぐ交通網へとシフトする「多極型まちづくり」を実現していく計画です。

移動プラットフォームとまち創造プラットフォーム

• - 移動プラットフォーム では、MaaS基盤の整備を通じて新たな移動需要の創出を目指します。
• - まち創造プラットフォーム では、地域内の賑わいを強化するためのエリアマネジメント活動を推進し、外部の人々と協力して共創を進めていきます。

ワイハウのコンサルティングサービス

ワイハウは、経営科学やデジタル技術を駆使したコンサルティングサービスを提供しています。特に注目すべきは、社長の岩尾俊兵氏が提唱する「ビジネスモデル囲碁」や「滞留理論」を用いた価値創造コンサルティングです。これらの理論を通じて、京急電鉄の保有資産を活かし、新しいビジネスモデルを考案することが期待されています。

また、経営資源を効率的に活用するための支援も行い、地域の特性に応じた新たな価値を生み出す仕組みを構築していく方針です。

両社の目指す未来

両社の連携は、沿線地域の特性を最大限に活かしつつ、持続的な発展を実現するための重要なステップです。京急電鉄は「都市生活を支える事業を通じて新しい価値を創造し、社会の発展に貢献する」という理念のもと、地域とも密接に連携して動きます。

まとめ

京急電鉄とワイハウの連携による新たな挑戦は、地域資源を活用した新規事業の創出にとどまらず、沿線住民にとっての価値をさらに高めることが期待されます。今後の取り組みから目が離せません。

関連リンク

サードペディア百科事典: 京急電鉄 THE WHY HOW DO COMPANY 新しい価値