リーダー必見！『任せる技術』とそのメリットを探る新書

2025年5月20日、新たに公開される『効率アップ！チーム力アップ！モチベーションアップ！リーダーの任せる技術』は、元セブンイレブンFC店経営者であり、人材育成の専門家、岡本文宏氏によって書かれた書籍です。この本は、リーダーが抱える「仕事を任せることの難しさ」という課題に向き合い、効率的かつ効果的にチームを運営するための実践的なスキルを教えてくれます。また、著者自身の経験を基にした具体的なテクニックを紹介しています。

リーダーが「任せる」のは難しい？

リーダーの中には、仕事を任せることに不安を感じる人が多くいます。その心理の背後には、任せるよりも自分でやれば早いし、失敗も防げると考える傾向があります。しかし、任せることができなければ、リーダー自身が抱え込むことになり、チーム全体の生産性が落ちてしまう危険があります。

著者は、自らの体験から、この「任せる」という操作においてどのようにして不安を克服し、効果的な方法を用いることができるのかを示唆しています。
また、著者の経営する店舗では、業界平均の4倍もの人材定着率を実現しており、そのノウハウが本書に凝縮されています。

モチベーションを維持する技術

本書では、リーダーがメンバーに仕事を任せることで、チーム全体のモチベーションを如何に向上させるかに焦点を当てています。仕事を任せることは、従業員の成長欲求を満たす手段となり、結果として人材の定着にも寄与します。チームメンバーが成長を感じながら働ける環境を作ることで、お互いの信頼関係も深まり、生産性の向上へとつながるのです。

自己チェックで課題を見つける

「何でも自分でやってしまう病」を克服するための自己診断として「チェックシート」を活用する提案も行います。このシートを使って日々の行動を振り返り、「任せる技術」を身につけるための第一歩を踏み出すことができます。いかにしてリーダー自身が成長し続けるか、その方法が詳細に解説されている点が、本書の大きな魅力です。