プロティアン・キャリアドック最新セミナー動画公開！キャリア自律支援を深めよう

プロティアン・キャリアドック最新セミナー動画公開のご案内

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、個人と組織のより良い関係を築くことを目的とした団体です。2026年8月4日に開催されたオンラインセミナー『最新版プロティアン・キャリアドック法人向け説明会』の動画を、広く一般に公開しました。今回のセミナーでは、人的資本経営やキャリア自律支援が進化する中でアップデートされた『プロティアン・キャリアドック』の全貌を初めて紹介しました。

セミナーの内容

セミナーは、当協会のCGOである栗原和也氏によって進行され、企業がどのようにキャリアオーナーシップを促進できるのか、世代別に必要なアプローチ、そして独自の診断ツールを利用した実践的なポイントが説明されました。この動画は特に企業の人事部門やマネージャーにとって、非常に有益な内容となっています。

無料で視聴する方法

動画は、以下のリンクから視聴申し込みを行うことができます。セミナーのハイライトはこちら！

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キャリア開発の第一歩

栗原氏は、キャリア自立が単なる転職や社内移動だけを指すのではなく、日々の業務に向き合い、そこで得られる経験を『キャリア資本』として蓄積することが重要であると強調しています。特に、現在の専門性を深めながらも新たな挑戦を求める『両利きの探索』を取り入れたアプローチが、変化に適応できる自律的なキャリア形成に寄与します。

世代別のキャリア課題

異なる世代間でのキャリアに対する意識や課題は大きく異なります。若手層は仕事の意味を見いだせずにいることが多く、そうした層にはジョブ・クラフティングが活用されます。一方、多忙を極めているミドル層に対しては強みの言語化や役割の再定義が求められ、またベテラン層には人生100年時代を見据えた経験の再活用が必要です。これらを視野に入れた研修内容が求められます。

マネージャーの重要性

貴重なコミュニケーションツールとしての見える化も重要です。マネージャーが自らのキャリアを明確にできていなければ、部下の成長を助けることは難しいと栗原氏は指摘します。指示・命令型のやり方から脱却し、業務の中で質の高い問いかけを通じて内省を促す環境を整えることが重要です。

アセスメントツールの活用

キャリア支援は一過性のものではなく、持続的でなければなりません。そのためには、客観的な数字による効果測定が不可欠であり、『キャリア開発診断』といったアセスメントツールを活用し、従業員のアイデンティティやエンゲージメントを定期的に可視化・追跡することが求められます。こうしたデータに基づいて、個々への具体的なアクションプランを提示し、次年度のプログラム改善につなげることができます。