官民協働で若手の成長を促進する新しいキャリア研修

静岡県の川根本町と神奈川県の株式会社リアルソフトが共催した「合同キャリア研修」が、若手社員の主体的な成長を促す新しい取り組みとして注目を集めています。この研修では、異なる文化やアプローチを持つ自治体職員とIT企業の若手社員が集い、自らのキャリアを見つめ直す機会を提供しました。

官民連携のきっかけ

川根本町とリアルソフトの関係は、意外なきっかけから始まりました。それは、双方のリーダーが行った「飲み会」での会話がきっかけでした。川根本町の教育長が掲げた「0歳から18歳までのシームレスな教育」の実現に向けての熱意と、リアルソフトが提供できる人材育成のノウハウが見事に噛み合ったのです。

官民連携のモデルとして新たな人材育成をしようとの考えが一致し、まずは教職員向けの研修を実施。その成功を受けて、次は「合同新人研修」という形で両者の取り組みを進化させ、今回は入社3年目までの若手を対象にした異業種交流研修を実現しました。

研修プログラムの概要

研修では、若手職員が自らのキャリアを「Will（やりたいこと）」、「Can（できること）」、「Must（すべきこと）」という三つの要素で整理。スモールグループでのディスカッションを通じて、多様な視点から視野を広げ、自身の役割やキャリアの意味を再定義する場を設けました。この過程で、参加者は異業種の視点を取り入れ、新たな気づきを得ることができました。

参加した社員からは、「業務への捉え方が変わり、主体的挑戦への指針が見えてきた」との声が上がり、研修が彼らに与えた影響の大きさを物語っています。

参加者の意見

リアルソフトの若手社員は、「WillとMustの違いを考えることで、自分の進むべき道に対する明確な指針を得た」と喜びの声を寄せました。異業種の人々と自由に意見交換をする中で、他者の考えを知り視野が広がるという体験が多くの価値観をもたらしたようです。

このように、参加者たちは新たな価値観や気づきを得ることで、日常の業務に対するモチベーションが高まりました。