若手育成に必要な3つの要素を学ぶセミナー配信開始！

セミナーアーカイブ配信のご案内

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、2026年に開催されたセミナー「脱・優しい放置！若手育成を加速する『成長実感』と3つの関わり方設計」のアーカイブ配信を開始しました。セミナーでは、若手が主体的に成長するために必要な「安心・挑戦・意味付け」の3つの要素に焦点を当てるとともに、現代の職場で増加している「優しいのに育たない」といった職場の実態についても掘り下げて解説しています。

セミナーの概要

このセミナーは、ハラスメント配慮や働き方改革が進む一方で若手が成長機会を得られない状況を受けて実施されました。登壇者には、自動車メーカーのHRBPである北川竜氏と4designs株式会社の森隆剛氏が揃い、データや実例を交えた内容で参加者に情報を提供しました。セミナーのハイライトでは、「優しい放置」の弊害や、若手育成に欠かせない3つの要素「安心」「小さな挑戦」「意味付け」がしっかりと明らかにされています。

1. 優しい放置からの脱却

現代の職場では、ハラスメントリスクを避けるあまり若手に対して深入りしない「優しい放置」が生まれており、これが彼らの成長を妨げていると指摘されました。かつては残業時間などの「量的負担」が離職の主因でしたが、現在では『上司の指示への納得感』や『成長実感の欠如』といった「質的ミスマッチ」が離職へと繋がる要因であるということが解説されています。

2. 主体性を引き出す3要素

セミナーでは、若手が「楽な仕事」ではなく「意味のある成長」を求めているという前提に基づき、彼らの主体性を引き出す三つの要素が紹介されました。まずは心理的安全性の確保、「安心」によって彼らの関心を引くこと、次に『10%の背伸びを求める小さな挑戦』、そして経験の意味を理解させるための「意味付け」がカギとなります。これを実現することにより、現場のリーダーは「教えすぎるティーチング」から「伴走型マネジメント」へとシフトする流れが生まれます。

3. 新たな役割デザイン

リーダーが全てを決定し実行だけを任せる構造は、若手の主体性を阻む最も大きな要因です。この問題を解決するため、4designs株式会社では「シェアド・リーダーシップ」を導入し、決定権を若手に委譲することで、組織内の信頼関係を築き上げ、自走する環境を作ろうとしています。各自の強みを活かした役割設計を行うことで、若手は組織の一員としての実感を深め、自信を持って行動できるようになります。

参加方法

これらの内容が学べる「脱・優しい放置！」セミナーのアーカイブ視聴は無料で行えますので、興味がある方はぜひお申し込みください。セミナー資料や詳細な内容はこちらからご覧いただけます。自分自身のキャリア形成や若手育成における新たな気づきが得られる貴重な情報が満載です。ぜひ、皆様の参加をお待ちしております。