ゲーム業界の未来を担う「二刀流」人材像とは

株式会社Hiraku agentが実施した調査によれば、ゲーム業界における人材像が新たな時代を迎えていることが浮き彫りになりました。調査は2025年4月9日から11日までの期間に、ゲーム業界で働く一般社員と経営・マネジメント層を対象に行われ、1,022人に及ぶ回答を得ました。これにより、創造力と育成力の重要性が同時に求められる中で、どのような人材が次世代を支えていくのか、一緒に見ていきましょう。

ゲーム業界を選ぶ理由

調査では、一般社員がゲーム業界を選んだ理由として、『子どもの頃からゲームが好きだったから（37.7％）』『クリエイティブな仕事がしたかったから（35.9％）』が上位にランクインしました。また、経営層が求める人材像に関しても確認され、業界における情熱の根源を垣間見ることができます。それぞれの立場からの視点を踏まえると、理想的な働き方や求められるスキルにおいてギャップが生じている事実もあることがわかりました。

やりがいとして求められる要素

一般社員は「新しい技術や表現への挑戦（25.7％）」を重視し、経営層は「ユーザーからの評価や反応（32.7％）」を最も重視しています。このことから、現場社員は「成長」「安心」「仲間」という内面的な満足をいかに得るかに関心を持つ一方で、経営層はユーザーを意識した成果を評価している姿がうかがえます。両者の共通点は、新しい挑戦とチームの結束を求める姿勢でしょう。

創出フェーズと発展フェーズの重要性

次に、現場の社員に対して「新しいものを生み出す仕事と、既存のものを発展させる仕事、どちらが多いか」との質問を行った結果、過半数が「新しいものを生み出す」ことは多いと感じていることが明らかになりました。事実、経営層もその重要性を再認識し、「新しいものを生み出す力」を求めているとの調査結果が聞かれました。

即戦力となる人材像

さらには、即戦力として求められる人物像についても浮き彫りになりました。経営層は「技術スキル」を最も重視しており、それに続いて「ゲーム開発や運用の経験」が続いています。これにより、「体験を設計できる人材」が求められている現実が反映されています。若手社員に対しては「新しい視点を持ち込むこと」が期待されており、積極性や能動的な提案が重要視されています。

今後必要とされる人材

今後の業界において、必要な人材像としては「グローバル視点」や「異分野の知識」を有する者が求められることが調査からわかりました。多様な視点を持ち、複数の知識を統合できる人材が期待されています。特にAIリテラシーを兼ね備え、マーケティングと開発の両方を理解できる人材が次世代の核となるでしょう。

まとめ

今回の調査から明らかになったことは、ゲーム業界において「創る力」と「育てる力」を兼ね備えたハイブリッド型人材が求められていることです。ただ単に新しいものを創造することだけでなく、既存の作品をどう育てていくかの視点も重要です。企業側としては、そんな人材が活躍できる環境を整えることが、これからの競争力を左右すると言えるでしょう。誠実なサポートを通じて、さらなる業界の発展へと繋がることに期待が寄せられます。