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株式会社シーイーシーが2030年を見据えた長期経営計画を発表

株式会社シーイーシー（CEC）は、今後の成長戦略を支えるため、「VISION 2030」と「中期経営計画 2025-2027」を策定しました。本記事では、これらの計画の内容や目指す方向性について詳しくお伝えします。

VISION 2030の概要

「VISION 2030」は、シーイーシーが目指す未来の姿を示す長期経営計画です。この計画は、同社が「エッセンシャルカンパニー」として、社会に欠かせない存在となるための6年間にわたる道筋を示します。主に以下の二つの戦略を核にしています。

1. 事業戦略：事業モデルの転換、新規事業の創出、事業領域の拡大。
2. コーポレート戦略：人材育成、企業の再構築、ガバナンスの強化。

今後の3年間を「成長期」とし、収益の強化に向けた事業変革に措置を講じ、その後は「拡大期」に移行してさらなる価値創造を追求します。

中期経営計画 2025-2027

変わりゆく市場環境の中で、シーイーシーは自社の強みを活かした事業セグメントの再編成を進めます。「中期経営計画 2025-2027」は、以下の2つの戦略から成り立っています。

1. 事業戦略

• - 事業モデルの転換: 「インテグレーション」「コネクティッド」「ソリューション」の各セグメントの強みを生かし、顧客ニーズに応じたトータルサービスを展開します。
• - 事業領域の拡大: 上流工程から運用までのトータル支援を行い、業務知識を深めたソリューションを提供します。
• - 新規事業の創出: 専任の事業企画部がAIやクラウド技術を駆使し、新たな収益の源を開発します。

2. コーポレート戦略

• - 人材戦略: 必要なスキルと経験を備えた人材を適切に配置し、離職防止や給与見直しによって従業員のエンゲージメントを高めます。
• - 財務戦略: 持続的な企業価値の向上を狙い、資本の効率を高めるキャッシュアロケーション方針を策定し、人材育成やM&Aなどに投資します。
• - コーポレートガバナンス: 経営の透明性を確保し、企業リスクへの対応を強化します。
• - 社内インフラの強化: 業務の効率化と社内デジタル化を進め、主要拠点の拡充を図ります。

計画の具体的な目標

シーイーシーは、2030年に向けて以下の目標を掲げています。

• - 売上高: 720億円
• - 営業利益: 86億円
• - 当社純利益: 62億円
• - ROE: 14%以上
• - 成長投資: 240億円以上
• - 株主還元: 125億円以上
• - 手元資金: 180億円規模

これらの計画が実行されることで、シーイーシーは持続可能で成長する企業を実現し、さらなる進化を遂げることを目指しています。今後の展開から目が離せません。詳細は公式コーポレートサイトを参照してください。

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